O que as pessoas dizem sobre trabalhar com a Pendara
Relatos de gestores e equipes que passaram pelos nossos engajamentos de consultoria — nas palavras deles, sem edição para marketing.
Voltar ao inícioAnos de atuação
Engajamentos
Avaliação média
Retornam para novo projeto
Depoimentos de clientes
"O Mapeamento Estratégico nos ajudou a organizar algo que a gente sabia que precisava fazer há meses, mas nunca conseguia priorizar. O roteiro entregue virou referência nas reuniões de liderança. O processo foi mais prático do que eu esperava."
Mariana Oliveira
Diretora de Operações · São Paulo, SP
Junho 2025
"Contratamos a Revisão de Fornecedores depois de perceber que alguns contratos tinham ficado defasados. O relatório foi bem direto e identificou três pontos concretos que renegociamos nos meses seguintes. O prazo de quatro semanas foi cumprido sem atropelos."
Felipe Santos
Sócio-gerente · Curitiba, PR
Maio 2025
"As sessões de facilitação de inovação mudaram a forma como a nossa equipe discute ideias. O Lucas criou um espaço em que as pessoas que normalmente ficam quietas na reunião contribuíram bastante. O caderno de trabalho continuamos usando depois."
Ana Carvalho
Gerente de Produto · Florianópolis, SC
Junho 2025
"O que me chamou atenção foi a honestidade. Quando o escopo que eu queria contratar não fazia sentido para o momento da empresa, eles falaram antes de fechar. Isso criou uma confiança que fez o trabalho render muito mais."
Ricardo Pereira
CEO · Blumenau, SC
Maio 2025
"Já tínhamos passado por outras consultorias que entregaram apresentações e sumissem. Com a Pendara foi diferente — tivemos uma sessão de revisão real, com discussão de verdade. A Camila conhece bem o assunto de parcerias comerciais."
Tatiana Moraes
Coord. Comercial · Porto Alegre, RS
Maio 2025
"Somos uma empresa familiar em fase de transição de gestão. O mapeamento estratégico foi fundamental para alinhar as expectativas entre gerações diferentes dentro do negócio. O documento serviu como base para conversas que a gente evitava."
Luiz Nascimento
Diretor-executivo · Joinville, SC
Junho 2025
Relatos detalhados de engajamentos
Contextos reais que ilustram como o processo da Pendara funcionou na prática — com desafios, abordagem e resultados observados.
Empresa de serviços de TI — São Paulo, SP
Contexto
Empresa com 45 funcionários em crescimento acelerado. Os sócios tinham objetivos divergentes e a equipe operacional não sabia quais iniciativas priorizar no trimestre.
Abordagem
Quatro semanas de entrevistas com liderança, consolidação de objetivos e mapeamento de iniciativas. Alinhamento final em sessão com os dois sócios presentes.
Resultado observado
Roteiro com 7 iniciativas priorizadas e critérios de decisão acordados. Segundo os sócios, a clareza sobre o que não fazer foi tão útil quanto o roteiro em si.
Distribuidora de produtos alimentícios — Curitiba, PR
Contexto
Empresa com mais de 30 fornecedores ativos, vários contratos sem revisão há mais de dois anos. A gestão sentia que algumas relações tinham ficado desequilibradas, mas não sabia por onde começar.
Abordagem
Mapeamento dos 12 fornecedores de maior impacto operacional, análise de contratos e condições vigentes, identificação de dependências críticas e pontos de renegociação.
Resultado observado
Quatro contratos foram renegociados nos três meses seguintes com base nas recomendações do relatório. Uma relação de dependência crítica foi identificada e um fornecedor alternativo foi qualificado.
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